top of page
Blog
Verleg je perspectief


Angst en haar impact op bewustzijn
Inleiding: Angst als verborgen stuurkracht Angst is een van de meest invloedrijke krachten. Ze verschijnt in vele vormen: van zichtbaar, intens en verlammend tot subtiel in een bijna onmerkbare onderstroom die kaders zet. Angst kan zich uiten als spanning in het lichaam, als onrustige gedachten of als een onderliggende houding ten opzichte van de wereld. In welke vorm ook; de intentie van angst is om te gaan met een waargenomen onveiligheid, bewust en onbewust. Angst heeft
Jeroen Rolvink
3 dagen geleden5 minuten om te lezen


Behoefteprofielen (deel II) – Strength en Intelligence herkennen en begrijpen
Behoefteprofielen beschrijven manieren waarop mensen innerlijke veiligheid organiseren en reageren op spanning. In een eerdere blog maakte je kennis met de zes behoefteprofielen: Strength – Intelligence – Significance – Acceptance – Approval – Pity Misschien herkende je al iets van jezelf. Misschien ook niet meteen. Dat is heel normaal. Behoefteprofielen zijn namelijk geen labels die iets vastzetten. Het zijn sporen van hoe jouw innerlijke systeem ooit heeft geleerd om veilig
Jeroen Rolvink
17 feb3 minuten om te lezen


Schuld, schaamte en boete
Aangeleerde structuren Schuld, schaamte en boete zijn geen innerlijke waarheden, maar aangeleerde structuren. Het zijn geen neutrale begrippen; het zijn krachten die bewustzijn vernauwen en levensenergie binden. Ze ontstaan niet primair uit individuele ervaring, maar worden overgedragen via opvoeding, cultuur en morele systemen die lang vóór ons zijn gevormd. Nog voordat een persoon zichzelf kan waarnemen, raakt hij ermee vertrouwd. Schuld fungeert als correctie, schaamte al
Jeroen Rolvink
5 feb2 minuten om te lezen


Behoefteprofielen
Behoefte Een behoefte laat zich vooral impliciet zien. Ze toont zich in gedrag, in herhaling en in keuzes die zich blijven aandienen. Vaak zo vanzelfsprekend dat ze niet als behoefte wordt herkend, maar als persoonlijkheid, voorkeur of overtuiging. Toch speelt behoefte een bepalende rol in hoe richting ontstaat of juist vervaagt. Niet omdat zij luid aanwezig is, maar omdat zij meebeslist — zichtbaar of onzichtbaar. Binnen Ascend wordt behoefte niet benaderd als iets dat vervu
Jeroen Rolvink
31 jan2 minuten om te lezen
bottom of page